把职业生涯规划
CAREER PLANNING · SERIES 01

职业
生涯规划概论

职业 · 职业生涯 · 外职涯 · 内职涯
职业生涯规划天天在说,为什么越规划越糟糕?
因为概念没搞清。什么叫职业?什么叫职业生涯?
这堂课把四个概念讲透——概念清楚了,方向才清楚。
主讲人:半醒先生
酉时降于鄱阳湖畔农家。
半生穿越五百强、麦肯锡、投资场与创业路。
以半醒为名:不装全懂,不随大流;
留一半清醒看世界,留一半糊涂对自己。
著有《走过的路,脚下的灯》。
职业生涯规划,不是喊口号
TYPE A
口号式规划
「百万年薪不是梦」「三年当总监」。台上激动,台下不动。五年过去,一切照旧。越规划越糟糕,最后连自己都不信规划了。
TYPE B
概念式规划
先把概念搞清楚,再把地图画出来。分清内与外,明白先与后,知道什么由自己决定、什么由他人决定。这样的规划,能落地、能兑现、能检验。
01

两个基本概念
职业与职业生涯

Concepts First
季度培训的特点,就是把大家平时都认为很懂、其实没有搞懂的东西搞懂。「职业」这两个字多平常、多普通,但有几个人能把它讲清楚?你连职业都讲不清楚,怎么让高素质的人来跟你做保险?讲清楚了,增员就容易了。

职业是什么?

定义
职业,就是指「参与社会分工,利用专业的知识和技能,创造物质财富、精神财富,获得合理报酬,满足自己及家人的物质生活、精神生活」。

这是「职业」二字的完整表达。参与社会分工 · 专业知识技能 · 创造财富 · 合理报酬 · 满足需求——五种不同颜色的内涵,缺一不可。平时没人细想「职业是什么」,把这五个环节全方位理解透,很多现象你一下子就看清楚了。

职业选择,包含五种关系

01
个人与他人的关系——职业首先是一种社会分工。社会高度分工,谁也躲不开。职业没有贵贱之分,所以要自尊自爱,也不允许别人不尊重我们。
02
职业与知识技能的关系——每种职业必须具备相应的知识与技能。医生如此,律师如此,做寿险营销同样如此。天下没有白吃的午餐。
03
知识技能与财富的关系——只有具备了相应的知识技能,才能为他人、为社会创造相应的财富。
04
创造财富与报酬的关系——创造了财富才谈得上报酬。合理的报酬,必须与你创造的财富相匹配。
05
获得报酬与满足需求的关系——正因为创造了财富、获得了合理报酬,自己和家人的物质需求、精神需求才能被满足:住房、汽车、孩子上学。

理解这五种关系,会让人懂得尊重别人,也懂得尊重自己。对一个概念的理解,可以对一个人的态度产生影响——正确的观念会让你自信、自尊、自爱。

职业生涯:30—35年,为什么5年最关键?

定义
职业生涯 = 一个人从事职业的经历
从什么时候开始、做什么事情、怎么做,一直到退休。现代人的职业生涯周期大约在30—35年之间,可以划分为几个重要阶段。
关键
5年,是做出成就的最佳周期
做10年、35年的规划,太远,看不清楚;只做一年、一个季度的规划,太短,做不出成就。5年不太长也不太短——恰恰是一个人在一个行业、一个岗位上做出突出成就的最佳时间周期。
说长不长
一年眨一次眼,五年眨五次眼
5年很快就过去了。回忆一下同时进公司的同事、同班的新人:五年之后,有的已经是高级经理,有的还是普通业务员。
说短不短
认认真真做5年,足够做一件大事
你观察那些取得成就的人,往往就是5年时间做出来的。静下心来好好做5年,可以做出伟大的事情;稀里糊涂过5年,只会一事无成。
"
5年阶段性的职业生涯,
对个人的职业成就尤其重要。
02

外职涯
与内职涯

Outer Career × Inner Career
做职业生涯规划,首先要分清:哪些是别人给的,哪些是自己挣的。前者叫外职涯,后者叫内职涯。把这两个概念区分开,对现阶段的寿险业尤其有重要的意义。
一个职业,两条生涯
外职涯
别人给的
从事一种职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务、工资待遇、荣誉称号等因素的组合及其变化过程。

特点:由他人给予和认可,也容易为他人所剥夺。
内职涯
自己挣的
从事一种职业时的知识、观念、习惯、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。

特点:主要靠自己的不断探索和学习而获得,任何人都夺不走。

外职涯:带着偶然性,自己决定不了

给什么,由别人定
去应聘,职务是人家定的,底薪是人家谈的。水平相当的三个人,可能拿到不同的职务——你想进去,就只能接受。
拿走的,也由别人
招聘时把你捧上天,过了蜜月期,随时可以把给你的东西剥夺掉:先把工资从三万降到一万八,再降到三千八,让你生不如死。
看懂了,就不冲动
这几年行业里,为了一千块、五百块跳槽,结果丢掉好环境的人太多了。理解了外职涯的偶然性,就不怕吃亏,也不容易往火坑里跳。

讲师提示:用本机构、本行业「被挖走又后悔回来」的真实例子讲,最有冲击力——外职涯,人家可以随时给你,也可以随时把你剥夺掉。

内职涯:三个特点,谁也夺不走

01
靠自己获得
知识、观念、能力,主要靠自己的不断探索和学习而获得。获得的途径,与外职涯完全不同。
02
不随外职涯而具备
给你总监的职务,不等于你有总监的能力。职位可以一天任命,能力必须一天一天积累。
03
不因外职涯而丧失
职务可以被撤掉,但你已经拥有的知识和技能,不会因为外职涯的失去而自动丧失。那是你内心的东西。
「人是可以通过学习改变的,能力不是天生定死的。」——半醒先生《走过的路,脚下的灯》
内职涯与外职涯的关系
内职涯的发展,是外职涯发展的前提
内先行
专业性很重要。如果不专业,职业生涯就会很短。
内职涯积累到一定阶段,外职涯自然发展。
内外匹配
只有内、外职涯同时发展,职业生涯才能一帆风顺。
内职业是前提,外职业是结果;二者同步,才走得远。
内外错位
内职涯没有积累到位却身居高位,就是痛苦和压力的来源。
德不配位、能不配位,轻则压力缠身,重则招来灾祸。
"
内职涯的发展,
是外职涯发展的前提。
03

稳定、压力与快乐
两个最常见的拒绝问题

Stability · Pressure · Happiness
这么多年做增员,被拒绝最多的两个声音:「营销太不稳定了」「压力太大了」。把这两个研讨题真正搞懂——既是心理建设,也是增员面谈最有力的武器。

研讨一:如何理解职业与收入的稳定性?

先问两个问题
稳定性,到底来自外职涯,还是内职涯?
为什么求职的人总想要「内勤的稳定」,而做了八年十年的绩优人员,都说外勤更稳定?
引导结论
在任何一个行业,稳定性都是指:具备了在这个行业、这个岗位长期生存与发展的观念、能力、经验与心态!
通俗地说:你在这个岗位上,长期具备赚钱的能力。只要销售能力、带队伍的能力在身上,外职涯哪怕被剥夺了,也能很快重新获得。

增员应用:业务经理对稳定性的理解到了这个高度,「营销不稳定」这个拒绝问题,就再也挡不住你了。

研讨二:工作压力的来源与快乐指数

每个行业都一样
每个行业都有快乐的那一部分人,也都有倍感压力的那一部分人。说「做营销太苦了,一点快乐都没有」,是错的。
压力来自技能不足
任何一种工作,只要未能具备超一流的技能,就会有压力,概莫能外。老是挂零,看你不顺眼的人就多;老是上台领奖,快乐自然就来了。
压力与快乐此消彼长
技能高的人压力小、快乐多;技能低的人压力大、痛苦多。减压的根本路径,不是换工作,是长技能。
压力还来自内外不匹配
内职涯还没完成积累,就过早担当了高的职务——外职涯超过了内职涯,压力就会增大。除非你是天才,能在短时间内把技能和经验弥补上。
研讨与练习
DISCUSSION 01
我对稳定性的理解
小组研讨:我的稳定性来自外职涯还是内职涯?我在这个岗位上长期生存与发展的观念、能力、经验、心态,各自打多少分?每组发表,讲师引导到标准结论。
DISCUSSION 02
我的压力从哪里来
小组研讨:我现在的压力,是技能不足,还是内外职涯不匹配?我的快乐指数是多少?写出一条马上能做的改善方向。
PRACTICE 03
内职涯盘点
在笔记本上写下你现在拥有的内职涯:知识、观念、习惯、经验、能力、心理素质、内心感受——哪些是你的立身之本?哪些还是一片空白?

带走四句话

01
职业 = 参与社会分工,用专业知识技能创造财富、获得合理报酬。职业没有贵贱之分,自尊自爱从这里来
02
职业生涯30—35年,5年阶段性的职业生涯,对个人的职业成就尤其重要
03
外职涯是别人给的,内职涯是自己挣的。稳定性来自内职涯:长期生存与发展的观念、能力、经验与心态
04
内职涯的发展,是外职涯发展的前提——内外同时发展,职业生涯才能一帆风顺
END
四个概念:职业 · 职业生涯 · 外职涯 · 内职涯
稳定性来自内职涯,压力来自技能不足与内外不匹配
内职涯的发展,是外职涯发展的前提
半醒先生 · 主讲