一个三年没进步、每年只做 3 万产出的伙伴，如果你让他明白：通过改进行为，同样的努力可以帮他拿 12 万，他一定愿意。
所以只要做到量身订做，任何面谈都能帮助伙伴提升绩效。关键点，是通过共同探讨，让他自己看清「怎么提升」。
每位主管，要先给自己做一份量身订做的改进计划，再给每位伙伴做。自己按这套方法提升了，才有水平帮别人提升。