《基本的工作责任》的目标三步：正确认知责任的内涵，明确自己扮演的角色应承担的基本责任，并建立起负责任的行为方式。原课程用对国家、对社会、对团队、对家庭四个维度的案例，让学员对责任有感性认识。
它最沉的一问是——关键时刻，你站在哪一边？
原课程强调：执行者、管理者、负责人，责任清单不一样，别拿错清单。角色越高，责任越大、越兜底。
他常说：责任的考题，从来不在顺境里，只在规则与人心的冲突处。那一下你站哪边，定义你是谁。
缺一个维度，责任就是残缺的。真正的负责人，四个维度都接得住。